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Scorecard / Tablero Ejecutivo

Propósito​

Ofrecer una vista condensada para la dirección con indicadores estratégicos y decisiones prioritarias.

Cuándo usarlo​

  • Seguimiento ejecutivo mensual / trimestral.
  • Presentaciones a sponsors o juntas directivas.

Qué captura​

  • KPI estratégicos y su tendencia.
  • Estado de iniciativas clave y riesgos.
  • Acciones prioritarias y responsables.

Cómo construirlo​

  1. Seleccionar 6–10 indicadores relevantes al objetivo estratégico.
  2. Resumir estado de iniciativas y riesgos asociados.
  3. Indicar decisiones requeridas y propietarios.

Errores comunes​

  • Incluir demasiados KPI que diluyen la atención.
  • No vincular KPI a acciones concretas.